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浅议高速公路营运管理信息化工作
作者:屈文清  文章来源:中国论文联盟  点击数  更新时间:2013/9/10 12:16:04  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

稽查,做到有的放矢,提高稽查质量与效率;针对各收费所的流量大小、车型结构、特情事件等差异性,设定不同的稽查重点,工作量化到人,并确保横向相对平衡;通过加强对收费环节及收费操作的监管力度,注重过程控制,助力开展预防性稽查工作,及时发现并遏制违规现象的发生,有效规避营运风险。

  高速公路营运管理系统具有如下特点:

  1)信息共享

  该系统涵盖了高速公路营运管理的关键业务,解决了长期以来营运公司的“信息孤岛”问题,达到信息资源的高度集成和共享,真正做到业务轻松流转,信息一体化服务,无形中提高了公司的竞争力。

  2)业务智能化

  以业务数据的有序流动为中心,确保基础数据的完整性,使规范的业务处理流程在综合管理平台中得以实现和流转,提高处理效率,构成完整的、分层次的、一体化的信息系统。

  3)高效的动态管理,有效控制营运成本

  信息化的营运台帐管理,满足了详尽、准确、及时的业务管理需要,贯穿于各核心业务全过程,为管理人员的日常工作提供了全方位、准确的信息支持,切实保证各项业务的高效管理和控制。

  该系统充分考虑了办事程序的科学化、数据运算的准确度和部门协调的充分性。另外,本系统实行的是网络化运作,将业务环境与办公环境,公司与基层单位通过网络连接,实现信息的及时交互,解决了上下传递和远程实时监控的难题,有效控制和节约了营运成本,避免数据差错漏的发生,提高工作效率和经济效益。

  4)更好的监督

  通过定制与跟踪业务流程,提高监督力度和业务透明度。核心业务流程都是根据业务管理制度来设置的,各级管理人员不能凭个人意志,必须根据业务流程来操作,对现行业务起到全程动态管理和实时监控作用。

  5)辅助决策

  该系统深度挖掘营运数据,支持全方位的信息汇总、台帐、形象进度、图文分析,实现管理关键点的评价,提供给管理者精确的决策信息辅助。

  5 结论

  从建设期转入营运期,随着工作重心转移,以及交通智能化的逐步推进,高速公路营运管理信息化工作显得尤为重要,实践表明,营运管理系统的建设和应用,为推动高速公路营运全面信息化,提高管理效益提供了重要的信息支撑。

  参考文献

  [1]唐带金.湖南省公路管理信息网络系统的建设[J].湖南交通科技,2000(3).

  [2]陈春阳.河北省高速公路运营管路体系研究[D].河北工业大学硕士学位论文,2007.

  [3]邓万钧.统筹开发利用高速公路建设管理信息系统的探讨[J].湖南交通科技,2007(4).

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